Entreprise tunisienne de services et IT en forte croissance, souhaitant structurer son expansion en Afrique subsaharienne après plusieurs tentatives non concluantes et une dispersion des ressources.
Nous avons conduit une analyse stratégique approfondie des marchés africains cibles, en intégrant les spécificités du secteur des services et de l’IT : intensité concurrentielle, maturité des écosystèmes digitaux, attentes clients et cadres réglementaires. Sur cette base, une stratégie d’expansion structurée a été définie : choix des modèles d’entrée, identification de partenaires locaux, adaptation de l’offre et priorisation des marchés.
Un dispositif de pilotage a été mis en place dès l’amorçage afin de sécuriser le déploiement et d’optimiser les décisions à chaque étape.
Succès
Résultats
+30% CA
Structuration de partenariats stratégiques locaux
Réduction de 40 % du délai d’entrée sur les marchés
Équipe commerciale internationale structurée et autonome