Consult & Decision

Cas 1

Extension en Afrique

Entreprise tunisienne de services et IT en forte croissance, souhaitant structurer son expansion en Afrique subsaharienne après plusieurs tentatives non concluantes et une dispersion des ressources.

de chiffre d'affaires en 18 mois
+ 0 %

Architecture stratégique

Positionnement & stratégie marketing 

Intervention

Notre intervention

Nous avons conduit une analyse stratégique approfondie des marchés africains cibles, en intégrant les spécificités du secteur des services et de l’IT : intensité concurrentielle, maturité des écosystèmes digitaux, attentes clients et cadres réglementaires.
Sur cette base, une stratégie d’expansion structurée a été définie : choix des modèles d’entrée, identification de partenaires locaux, adaptation de l’offre et priorisation des marchés.

Un dispositif de pilotage a été mis en place dès l’amorçage afin de sécuriser le déploiement et d’optimiser les décisions à chaque étape.

Succès

Résultats

+30% CA

Structuration de partenariats stratégiques locaux

Réduction de 40 % du délai d’entrée sur les marchés

Équipe commerciale internationale structurée et autonome

Retour en haut